We support investment funds, family offices, international investment firms, and private investors building real estate portfolios in Central and Eastern European countries. Our clients also include development companies from various sectors, real estate market trading firms, and entities representing numerous industries: hotel, commercial, medical, warehouse, production, and energy sectors.
 

Utilizing an extensive network of business relationships and deep understanding of clients' investment strategies, intentions, and decision-making processes, we effectively match demand with opportunities. We deliver properties that meet specific criteria and efficiently organize demand for existing assets.

PL   EN

We believe in the value of collaboration

Effectively conducting lucrative real estate transactions is a desired value for every market participant. Doing so without unnecessary publicity, however, is an even more valuable skill.

Thorough and detailed understanding of clients' needs, including their ways of thinking, implemented strategies, preferences, analytical processes, and decision-making patterns, enables us to bring real value to their businesses.

Valuable relationships are a crucial element of every business's success. We consider our network of contacts and relationships as the most valuable asset, hence we aim to nurture, deepen, and develop it.

We believe in importance of discretion

We believe in understanding needs

We believe in the power of networking

V A L U E  C R E A T I O N

Establishing partnerships among entities complementing each other's capabilities and competencies is an effective method of achieving goals. We support investment entities and development companies in building valuable cooperations.

Region zamieszkiwany przez 112 milionów ludzi, składający się z 26 państw, w tym 11 członków Unii Europejskiej: Polski, Rumunii, Czech, Węgier,

Słowacji, Bułgarii, Słowenii, Chorwacji, Litwy, Łotwy i Estonii. Pod względem rozwoju gospodarczego, 
w ostatnich 30 latach z krajami CEE należącymi do UE konkurować mogły tylko takie kraje jak Chiny, Hongkong, Tajwan, Singapur i Korea Płd. Tak duży sukces ekonomiczny i społeczny kraje byłego bloku wschodniego osiągnęły dzięki dołączeniu do otwartej gospodarki europejskiej, bardzo dobrze wykształconej i konkurencyjnej cenowo sile 

roboczej, a także szeroko zakrojonym inwestycjom
infrastrukturalnym oraz technologicznym. W 2023 roku łączny PKB regionu wyniósł ok. 1,5 bln dol. 

P L    E N 

M O R E  C O N T E N T

M O R E

C O N T E N T

1 1 . 0 2 . 2 0 2 4

R E A D

1 1 . 0 2 . 2 0 2 4

R E A D

1 1 . 0 2 . 2 0 2 4

R E A D

ESG w zarządzaniu kryzysowym

Transformacja w kierunku ESG będzie wymagała ogromnych nakładów finansowych – czego jednak nie uwzględniają wyceny tych przedsiębiorstw. Zauważają to instytucje finansowe, które uznają, że inwestowanie w przeszacowane spółki staje się w strategii długofalowej nieopłacalne.

1 1 . 0 2 . 2 0 2 4

R E A D

Transformacja w kierunku ESG będzie wymagała ogromnych nakładów finansowych – czego jednak nie uwzględniają wyceny tych przedsiębiorstw. Zauważają to instytucje finansowe, które uznają, że inwestowanie w przeszacowane spółki staje się w strategii długofalowej nieopłacalne.

Czy „bańka węglowa” zagraża polskiemu rynkowi nieruchomości komercyjnych? 

1 1 . 0 2 . 2 0 2 4

R E A D

Outlook for the Construction Sector in Poland for 2024-2025

The Polish construction industry is projected to experience a decline in production in 2024, followed by a notable recovery with a 7-9% increase in 2025, according to the forecast by Bank Pekao as of the end of April 2024.

1 9 . 0 6 . 2 0 2 4

R E A D

In the first quarter of 2024, the total gross demand in the Polish warehouse market amounted to 923,000 m², indicating moderate activity in the sector. The market was primarily driven by new lease agreements and expansions during this period.

Overview of the Polish Warehouse Real Estate Market for Q1 2024

2 8 . 0 5 . 2 0 2 4

R E A D

Wspieramy wymianę informacji 
pomiędzy uczestnikami rynku
nieruchomości, wnosząc
wkład w przekształcanie miast 
i tworzenie przestrzeni,
mających pozytywny wpływ
na społeczności, gospodarkę
oraz naszą planetę.

Wspieramy wymianę informacji 
pomiędzy uczestnikami rynku nieruchomości, nosząc wkład
w przekształcanie miast 
i tworzenie przestrzeni, mających pozytywny wpływ na społeczności, gospodarkę oraz naszą planetę.

P O Z N A J  N A S Z Ą  M I S J Ę

We facilitate information exchange among real estate market participants, contributing to transforming cities and creating spaces with a positive impact on communities, economy, and our planet.

I D E O L O G I A

K R E O W A N I A
W A R T O Ś C I

D I S C O V E R  O U R  M I S S I O N

D I S C O V E R  O U R  M I S S I O N

Skuteczność realizowania lukratywnych transakcji na rynku nieruchomości stanowi pożądaną wartość dla każdego uczestnika tego rynku, jednak robienie tego bez niepotrzebnego rozgłosu stanowi jeszcze cenniejszą umiejętność. 

Gruntowna i drobiazgowa znajomość potrzeb Klientów, w tym ich sposobów myślenia, realizowanych strategii, upodobań, procesów analitycznych i schematów podejmowania decyzji pozwala nam na wnoszenie do ich biznesów realnej wartości. 

Wartościowe relacje stanowią istotny element sukcesu każdego przedsiębiorstwa. Tworzoną przez nas sieć kontaktów i relacji traktujemy jako najcenniejszy zasób, dlatego pragniemy je pielęgnować, pogłębiać i rozwijać. 

Nawiązywanie partnerstw przez podmioty 
wzajemnie uzupełniające swoje możliwości
i kompetencje, stanowi skuteczną metodę osiągania celów. Wspieramy podmioty inwestycyjne i firmy deweloperskie
w budowaniu wartościowych kooperacji.

K R E O W A N I E  W A R T O Ś C I

Gruntowna znajomość potrzeb Klientów i przykładanie wagi do aktualności 

posiadanych danych pozwala nam na skuteczne łączenie popytu z podażą aktywów nieruchomościowych w niemal dowolnej postaci. Nasz model kreowania popytu, realizowany wyłącznie na bazie bezpośrednich relacji z uczestnikami rynku, pozwala na zachowanie maksymalnej dyskrecji sprzedaży, gwarantując, iż oferta trafia wyłącznie na biurka inwestorów poszukujących nieruchomości o ściśle zbieżnych parametrach. 

Transakcje na rynku nieruchomości to złożone procesy, pełne czyhających zagrożeń pod przeróżnymi postaciami. Skuteczne zarządzanie ryzykami polega na zidentyfikowaniu ich, a następnie opracowaniu skutecznych planów ich zapobieżenia lub minimalizacji potencjalnych negatywnych konsekwencji. Pomagamy Klientom w osiąganiu założonych celów 

transakcyjnych i zamierzeń strategicznych, przy jednoczesnym ograniczaniu zbędnych ryzyk.

Zwiększona szybkość działania potrafi czynić znaczącą różnicę, w szczególności gdy dotyczy starań o nabywanie 

nieruchomości atrakcyjnie zlokalizowanych, o wysokim potencjale inwestycyjnym lub w okazyjnej cenie - czyli takich, na które potencjalne zainteresowanie rynku jest najwyższe. Dzięki naszym sprawnym analizom

i głębokiej znajomości potrzeb Klientów, 

otrzymują oni wyłącznie oferty bezpośrednio korespondujące z ich celami i preferencjami, co znacząco skraca procesy decyzyjne.  

Thorough understanding of clients' needs and the emphasis on the timeliness of possessed data enable us to effectively match demand with the supply of real estate assets in almost any form. Our demand creation model, conducted solely based on direct market participant relations, ensures maximum sales discretion, guaranteeing that offers reach investors seeking properties with closely matching parameters.

Utmost discretion in demand generation 
 

Real estate transactions are complex processes full of lurking threats. Effective risk management involves identifying and devising plans to prevent or minimize potential negative consequences. We assist clients in achieving their transactional goals and strategic intentions while limiting unnecessary risks.

Enhanced purchase/ sale security

Increased speed in action can make a significant difference, especially when it comes to acquiring attractively located properties with high investment potential or at opportunistic prices. Thanks to our efficient analyses and deep understanding of clients' needs, they receive offers directly corresponding to their goals and preferences, significantly shortening decision-making processes.

Faster utilization of market opportunities 

 

Increased access to attractive real estate
 

V A L U E  F O R  C L I E N T S

D I S P O S I T I O N

T R A N S A C T I O N

A N A L Y S I S

A C Q U I S I T I O N

Funkcjonujące i przynoszące dochód elektrownie słoneczne oraz wiatrowe, projekty deweloperskie z sektora odnawialnych źródeł energii, tereny atrakcyjne dla prowadzenia działalności
w branży OZE.

Funkcjonujące i niefunkcjonujące obiekty magazynowe różnych klas, 
z umowami najmu oraz 
nieużytkowane, tereny inwestycyjne w strategicznych dla działalności magazynowej lokalizacjach. 

Funkcjonujące obiekty zamieszkania zbiorowego
w sektorze najmu senioralnego, budynki
z potencjałem pod mieszkalnictwo senioralne, 
tereny pod budowę obiektów zamieszkania zbiorowego dla osób starszych. 

Funkcjonujące obiekty zamieszkania zbiorowego
w sektorze najmu studenckiego, budynki do modernizacji z potencjałem pod najem studencki, w tym te 
o aktualnie odmiennej funkcji, tereny pod obiekty 
zamieszkania studenckiego. 

Budynki generujące dochód 
z tytułu najmu instytucjonalnego, budynki
w atrakcyjnych lokalizacjach
z potencjałem działalności
w formule PRS, tereny pod budowę osiedli i pojedynczych obiektów PRS.

Generujące dochód z najmu budynki o funkcji mieszkalnej, 
nieużytkowane budynki mieszkalne do modernizacji, tereny pod budowę osiedli mieszkaniowych w zabudowie jedno- lub wielorodzinnej, projekty deweloperskie mieszkaniowe.

Funkcjonujące
i niefunkcjonujące hotele i inne obiekty zbiorowego zakwaterowania, budynki do modernizacji z potencjałem pod budowę hoteli, w tym te 
o aktualnie odmiennej funkcji, tereny i projekty deweloperskie hotelowe. 

Funkcjonujące
i niefunkcjonujące obiekty

handlowe, w tym centra handlowe, parki handlowe, obiekty typu convenience, markety, hipermarkety, centra wyprzedażowe, a także grunty o przeznaczeniu handlowym.

Nowoczesne biurowce klasy A, starsze obiekty w klasach B i C, 
wiekowe budynki wymagające gruntownej modernizacji, tereny o przeznaczeniu biurowym, deweloperskie projekty biurowe.

Functioning and revenue-generating solar and wind power plants, development projects in the renewable energy sector, land areas attractive for conducting activities in the renewable energy industry.

Energy

 

Functioning and non-functioning manufacturing facilities, modern as well as lower-class facilities, with lease agreements or unused, investment plots in attractive locations for manufacturing operations.

Manufacturing
 

Functioning and non-functioning warehouse facilities, modern as well as lower-class facilities, with lease agreements or unused, investment plots in strategically located warehouse areas.

Warehouse
 

Functioning collective housing facilities in the senior rental sector, buildings with potential for senior residential use, plots for the construction of collective residential facilities for seniors.

Senior Living 

 

Functioning collective housing facilities in the student rental sector, buildings for modernization with potential for student rental, including those with currently different functions, plots for student accommodation facilities.

Student housing

Buildings generating income from institutional rental, buildings in attractive locations with potential for PRS operations, plots for the construction of PRS complexes and individual properties.

PRS
 

Income-generating rental residential buildings, unused residential buildings for modernization, plots for the construction of residential complexes in single- or multi-family housing, residential development projects.

Residential

Functioning and non-functioning hotels and other collective accommodation facilities, buildings for modernization with potential for hotel construction, including those with currently different functions, hotel development plots and projects.

Hotel

 

Functioning and non-functioning retail properties, including shopping centers, retail parks, convenience stores, supermarkets, hypermarkets, discount centers, as well as plots of land designated for retail use.

Retail 

 

Modern class A office buildings, older properties in classes B and C, aging buildings requiring extensive modernization, office designated areas, office development projects.

Office 

 

S E C T O R S

R E A D

1 0 . 0 6 . 2 0 2 4

1 4 . 0 6 . 2 0 2 4

L A T E S T  A R T I C L E S

Poland is on the Podium Among European Economies with the Highest Expected Return on Real Estate Investments

Poland is emerging as a leader in the European real estate sector, according to a CBRE report highlighting investors' high expectations for returns on investments in the country. Analysts suggest that after a decline in investment activity in 2023...

R E A D

The residential real estate market in Poland experienced a significant decline in the first quarter of 2024. According to data from the Central Statistical Office (GUS), the number of new residential buildings completed was 21.6 thousand...

Decline in the Number of New Residential Buildings in Poland in Q1 2024

Sprzedaż części aktywów portfelowych, które nie są spójne z bieżącą strategią firmy oraz nabycie nowych aktywów, które będą lepiej pełniły swoje funkcje, optymalizując 

osiągane wyniki finansowe.

Pozyskiwanie nieruchomości budynkowych o różnych funkcjach i na rozmaite cele, od generujących dochód nowoczesnych obiektów biurowych, po zabytkowe budynki do renowacji, z potencjałem 

hotelowym, mieszkaniowym czy wielofunkcyjnym. 

Jesteśmy dla naszych Klientów oczami i uszami, dostarczając informacji o ofertach nieruchomości typu off-market o rozmaitym przeznaczeniu i zgodnych wieloma wytycznymi, niedostępnych dla innych uczestników rynku.

Maksymalizacja dochodów generowanych przez nieruchomości, sporządzanie i opiniowanie umów najmu, zabezpieczanie interesów właściciela, prowadzenie rozmów
z potencjalnymi najemcami, 

negocjowanie warunków w imieniu wynajmującego.

Strategie podnoszenia wartości aktywów, uwzględniające 

przygotowywanie terenów do procesu budowlanego, modernizację i zmianę funkcji nieruchomości budynkowych, uzyskanie decyzji administracyjnych.

Wybór lokalizacji inwestycji, dobór funkcji dla planowanych i istniejących obiektów, optymalizacja wielkości terenów
inwestycyjnych oraz ich wykorzystania, opracowanie optymalnego produktu dla przyszłego nabywcy bądź najemcy.

Analiza chłonności terenów niezabudowanych oraz zabudowanych (w tym ocena możliwości przebudowy, rozbudowy, nadbudowy, rozbiórki), studium
wykonalności, analiza opłacalności inwestycji, analiza potencjału rynku. 

Wspieramy firmy pragnące minimalizować negatywny wpływ realizowanych inwestycji na środowisko i otoczenie, a także w jak najwyższym stopniu budować 

wartość społeczną kreowanych przestrzeni, pozytywnie wpływając na życie ludzi. 

Łączenie podmiotów zainteresowanych nawiązaniem współpracy typu joint venture, poszukujących partnerów o określonej wiedzy, umiejętnościach i zasobach (takich jak praktyczny know-how, znajomość rynku czy kapitał inwestycyjny).

Wspieramy inwestorów zainteresowanych aktywnością w krajach Europy Środkowo-Wschodniej. Analizujemy 

uwarunkowania rynków, oceniamy potencjał lokalizacji, identyfikujemy specyficzne zagrożenia
i rekomendujemy strategie.

Udział w negocjacjach warunków kupna/sprzedaży nieruchomości, opracowanie struktury transakcji, identyfikacja czynników ryzyka, sporządzanie i opiniowanie umów, wyceny i analizy due diligence, wsparcie w zakresie finalizacji transakcji.

Kreowanie popytu wyłącznie w oparciu o bezpośrednie relacje z uczestnikami rynku, silne 

rozeznanie w zakresie ich potrzeb oraz kierowanie ofert maksymalnie do trzech odbiorców naraz, pozwala na zachowanie wysokiego stopnia dyskrecji sprzedaży.

Sprzedaż części aktywów portfelowych, 

które nie są spójne z bieżącą strategią firmy oraz nabycie nowych aktywów, które będą lepiej pełniły swoje funkcje, optymalizując 

osiągane wyniki finansowe.

Pozyskiwanie nieruchomości budynkowych o różnych funkcjach i na rozmaite cele, od generujących dochód nowoczesnych obiektów biurowych, po zabytkowe budynki do renowacji, z potencjałem hotelowym, mieszkaniowym czy wielofunkcyjnym. 

Jesteśmy dla naszych Klientów oczami 
i uszami, dostarczając informacji o ofertach nieruchomości typu off-market o rozmaitym przeznaczeniu i zgodnych wieloma
wytycznymi, niedostępnych dla innych uczestników rynku.

Maksymalizacja dochodów generowanych przez nieruchomości, sporządzanie
i opiniowanie umów najmu, zabezpieczanie interesów właściciela, prowadzenie rozmów
z potencjalnymi najemcami, negocjowanie warunków w imieniu wynajmującego.

Strategie podnoszenia wartości aktywów, uwzględniające przygotowywanie terenów do procesu budowlanego, modernizację
i zmianę funkcji nieruchomości budynkowych, uzyskanie decyzji administracyjnych.

Wybór lokalizacji inwestycji, dobór funkcji dla planowanych i istniejących obiektów, optymalizacja wielkości terenów
inwestycyjnych oraz ich wykorzystania, opracowanie optymalnego produktu dla przyszłego nabywcy bądź najemcy.

Analiza chłonności terenów niezabudowanych oraz zabudowanych
(w tym ocena możliwości przebudowy, rozbudowy, nadbudowy, rozbiórki), studium
wykonalności, analiza opłacalności inwestycji, analiza potencjału rynku. 

Wspieramy firmy pragnące minimalizować negatywny wpływ realizowanych inwestycji na środowisko i otoczenie, a także w jak najwyższym stopniu budować wartość społeczną kreowanych przestrzeni, pozytywnie wpływając na życie ludzi. 

Łączenie podmiotów zainteresowanych nawiązaniem współpracy typu joint venture, poszukujących partnerów o określonej wiedzy, umiejętnościach i zasobach (takich jak praktyczny know-how, znajomość rynku
czy kapitał inwestycyjny).

Wspieramy inwestorów zainteresowanych aktywnością w krajach Europy Środkowo-Wschodniej. Analizujemy uwarunkowania rynków, oceniamy potencjał lokalizacji, identyfikujemy specyficzne zagrożenia
i rekomendujemy strategie.

Udział w negocjacjach warunków kupna/
sprzedaży nieruchomości, opracowanie struktury transakcji, identyfikacja czynników ryzyka, sporządzanie i opiniowanie umów, wyceny i analizy due diligence, wsparcie
w zakresie finalizacji transakcji.

Kreowanie popytu wyłącznie w oparciu
o bezpośrednie relacje z uczestnikami rynku, silne rozeznanie w zakresie ich potrzeb oraz 
kierowanie ofert maksymalnie do trzech odbiorców naraz, pozwala na zachowanie 
wysokiego stopnia dyskrecji sprzedaży.

Sprzedaż części aktywów portfelowych, 

które nie są spójne z bieżącą strategią firmy oraz nabycie nowych aktywów, które będą lepiej pełniły swoje funkcje, optymalizując 

osiągane wyniki finansowe.

Selling parts of portfolio assets that are not consistent with the current company strategy and acquiring new assets that will better fulfill their functions, optimizing financial performance.

Acquiring building properties for various functions and purposes, from income-generating modern office facilities to historic buildings for renovation, with hotel, residential, or mixed-use potential.

We act as the eyes and ears for our clients, providing information on off-market property offerings with various purposes and in line with multiple guidelines, unavailable to other market participants.

O B S Z A R Y  W S P A R C I A

A R E A S  O F  S U P P O R T

We support to investment funds, family offices, international investment firms, and private investors building real estate portfolios in Central and Eastern European countries. Our clients also include development companies from various sectors, real estate market trading firms, and entities representing numerous industries: hotel, commercial, medical, warehouse, production, and energy sectors.
 

Utilizing an extensive network of business relationships and deep understanding of clients' investment strategies, intentions, and decision-making processes, we effectively match demand with opportunities. We deliver properties that meet specific criteria and efficiently organize demand for existing assets.

A B O U T   B L A C K  W H A L E

EUR million is the value of our clients' assets for sale in 2024

EUR million is the budget
investment plan of our clients for 2024

Real estate 

commercialization

Increasing portfolio 

properties value

Investments returns 

maximization

Real estate potential analysis

Supporting the implementation of ESG-related goals

Joint venture partner matching

CEE market entry strategies

Transactional process management

Discreet asset sales

Acquisition of built-up lands

Land acquisition for
investments

Real estate portfolio / land bank restructuring

is the number of real estate sectors in which we operate

is the number of supported
by us investors, coming from five continents

Maximizing income generated by properties, drafting and reviewing lease agreements, protecting the owner's interests, conducting discussions with potential tenants, negotiating terms on behalf of the lessor.

Asset value enhancement strategies, including preparing land for the construction process, modernizing and changing the functions of building properties, obtaining administrative decisions.

Selection of investment locations, selection of functions for planned and existing facilities, optimization of investment land sizes and their utilization, development of an optimal product for future buyers or tenants.

Analysis of undeveloped and developed land absorption capacity (including assessment of redevelopment, expansion, superstructure, demolition possibilities), feasibility studies, investment profitability analysis, market potential analysis. 

We support companies aiming to minimize the negative impact of their investments on the environment and society, as well as to build social value in the created spaces, positively impacting people's lives as much as possible.

Bringing together entities interested in establishing joint venture cooperation, seeking partners with specific knowledge, skills, and resources (such as practical know-how, market knowledge, or investment capital).

We support investors interested in activities in Central and Eastern European countries. We analyze market conditions, assess location potential, identify specific risks, and recommend strategies.

Participation in negotiating property purchase/sale terms, structuring transactions, identifying risk factors, drafting and reviewing contracts, valuations, and due diligence analyses, supporting transaction finalization.

Creating demand solely based on direct relationships with market participants, strong understanding of their needs, and targeting offers to a maximum of three recipients at a time, ensuring a high level of sales discretion.

PL   EN

PL   EN

POBIERZ BEZPŁATNIE:

  Łączymy strony  

  na rynku  
  wielkoformatowych  
  nieruchomości  

m.wilner@blackwhale.pl

Mariusz Wilner

Co-founder, CEO

b.sluszewski@blackwhale.pl

Marketing Director

Nasze podejście jest znacząco odmienne od działań przeciętnej agencji działającej na rynku nieruchomości. Przede wszystkim, zajmujemy się wyłącznie nieruchomościami stricte inwestycyjnymi, co wymusza na nas odmienne ścieżki postępowania. Nauczeni doświadczeniem, stronimy od ogłoszeń oraz robienia zbędnego szumu wokół sprzedaży. Podobnie jak do upolowania kaczki nie potrzeba bomby atomowej, tak do sprzedaży nieruchomości nie jest konieczne informowanie o swym zamiarze wszystkich osób w kraju (lub internecie).

Wystarczający jest dostęp do informacji, kto takiej nieruchomości poszukuje i złożenie oferty w sposób bezpośredni. Taki model działania przynosi nieocenione korzyści obu stronom: sprzedającemu pozwala trafiać z ofertą prosto do zainteresowanych, unikając ryzyka ,,nadmiernej ekspozycji" (inwestorzy zwykle tracą zainteresowanie ofertami, które krążą po rynku, będąc dostępnymi dla każdego), zaś kupującym pozwala na dostęp do perfekcyjnie dopasowanych ofert przed innymi uczestnikami rynku.

Model współpracy
w zakresie
dostarczania ofert:

Ceniąc dyskrecję i stroniąc od robienia szumu wokół sprzedaży, generujemy popyt wyłącznie w oparciu o bezpośrednie relacje z obsługiwanymi przez nas inwestorami, dysponując dogłębną wiedzą na temat wymogów, które spełniać muszą poszukiwane przez nich nieruchomości. Taki model pozwala nam skutecznie docierać wyłącznie do realnie zainteresowanych odbiorców, unikając ryzyka nadmiernej ekspozycji ofert, a także umożliwia współpracującym z nami inwestorom otrzymywanie perfekcyjnie dopasowanych do ich zapotrzebowania oraz planów propozycji przed innymi uczestnikami rynku.

C O N T A C T  U S :

Mariusz Wilner

Beata Kądziela

Jakub Ludnicki

Grzegorz Radwan

Sales Director

g.radwan@blackwhale.pl

Grzegorz Radwan

Finance Director

j.ludnicki@blackwhale.pl

Jakub Ludnicki

Natalia Chermer

Bartosz Słuszewski
 

Nieruchomości inwestycyjne