P O B I E R Z
Podsumowanie 2023 roku na rynku nieruchomości komercyjnych w Europie Środkowo-Wschodniej, ze szczególnym uwzględnieniem kluczowych gospodarek regionu: Polski, Rumunii, Republiki Czeskiej, Słowacji, Węgier, Bułgarii oraz krajów bałtyckich.
C Z Y T A J
C Z Y T A J
C Z Y T A J
C Z Y T A J
Rynek najmu mieszkań w Polsce w ostatnich latach ulegał dynamicznym zmianom. Coraz wyższe koszty najmu, przy rosnącej medianie wynagrodzeń, sprawiają, że wielu mieszkańców dużych miast poświęca znaczną część swoich dochodów na wynajmowanie lokali.
1 1 . 0 9 . 2 0 2 4
Spadek liczby oddanych budynków mieszkalnych w Polsce o 22,7% r/r w I poł. 2024 roku
Pierwsze półrocze 2024 roku przyniosło znaczący spadek liczby nowo oddanych budynków mieszkalnych w Polsce. Jak podał Główny Urząd Statystyczny (GUS), do użytkowania przekazano 42,2 tys. budynków, co oznacza spadek o 22,7% w porównaniu z analogicznym okresem poprzedniego roku.
2 0 . 0 9 . 2 0 2 4
Średnie ceny transakcyjne mieszkań od lat przyciągają uwagę inwestorów, deweloperów oraz doradców działających na rynku nieruchomości. Zrozumienie dynamiki tego segmentu jest kluczowe dla planowania inwestycji oraz oceny opłacalności projektów budowlanych i deweloperskich.
Wzrost średnich cen transakcyjnych mieszkań: czynniki wpływające na rynek w latach 2024-2025
1 4 . 0 9 . 2 0 2 4
1 2 . 0 9 . 2 0 2 4
Rynek nieruchomości magazynowych w Polsce w 2024 roku dynamicznie rośnie, a jego rozwój w ostatnich latach przyciąga uwagę nie tylko krajowych, ale również zagranicznych inwestorów.
Popyt na rynku magazynowym w Polsce - rekordowe 1,76 mln m2 w II kw. 2024
Połowa mieszkańców dużych miast płaci za najem co najmniej 1/3 pensji: analiza rynku najmu mieszkań w Polsce
Region zamieszkiwany przez 112 milionów ludzi, składający się z 26 państw, w tym 11 członków Unii Europejskiej: Polski, Rumunii, Czech, Węgier,
Słowacji, Bułgarii, Słowenii, Chorwacji, Litwy, Łotwy i Estonii. Pod względem rozwoju gospodarczego,
w ostatnich 30 latach z krajami CEE należącymi do UE konkurować mogły tylko takie kraje jak Chiny, Hongkong, Tajwan, Singapur i Korea Płd. Tak duży sukces ekonomiczny i społeczny kraje byłego bloku wschodniego osiągnęły dzięki dołączeniu do otwartej gospodarki europejskiej, bardzo dobrze wykształconej i konkurencyjnej cenowo sile
roboczej, a także szeroko zakrojonym inwestycjom
infrastrukturalnym oraz technologicznym. W 2023 roku łączny PKB regionu wyniósł ok. 1,5 bln dol.
P L E N
P L E N
Energetyczny
Funkcjonujące i przynoszące dochód elektrownie słoneczne oraz wiatrowe, projekty deweloperskie z sektora odnawialnych źródeł energii, tereny atrakcyjne dla prowadzenia działalności w branży OZE.
Produkcyjny
Funkcjonujące i niefunkcjonujące obiekty produkcyjne, obiekty nowoczesne oraz niższych klas, z umowami najmu oraz nieużytkowane, tereny inwestycyjne w lokalizacjach atrakcyjnych dla prowadzenia działalności produkcyjnej.
Magazynowy
Funkcjonujące i niefunkcjonujące obiekty magazynowe, nowoczesne oraz niższych klas, z umowami najmu oraz nieużytkowane, tereny inwestycyjne w strategicznych dla działalności magazynowej lokalizacjach.
Senior living
Funkcjonujące obiekty zamieszkania zbiorowego w sektorze najmu senioralnego, budynki z potencjałem pod mieszkalnictwo senioralne, tereny pod budowę obiektów zamieszkania zbiorowego dla osób starszych.
Student housing
Funkcjonujące obiekty zamieszkania zbiorowego w sektorze najmu studenckiego, budynki do modernizacji z potencjałem pod najem studencki, w tym te o aktualnie odmiennej funkcji, tereny pod obiekty
zamieszkania studenckiego.
PRS
Budynki generujące dochód z tytułu najmu instytucjonalnego, budynki w atrakcyjnych lokalizacjach z potencjałem działalności w formule PRS, tereny pod budowę osiedli i pojedynczych obiektów PRS.
Mieszkaniowy
Generujące dochód z najmu budynki o funkcji mieszkalnej, nieużytkowane budynki mieszkalne do modernizacji, tereny pod budowę osiedli mieszkaniowych w zabudowie jedno- lub
wielorodzinnej, projekty deweloperskie mieszkaniowe.
Hotelowy
Funkcjonujące i niefunkcjonujące hotele i inne obiekty zbiorowego zakwaterowania, budynki do modernizacji z potencjałem pod budowę hoteli, w tym te o aktualnie odmiennej funkcji, tereny i projekty deweloperskie hotelowe.
Handlowy
Funkcjonujące i niefunkcjonujące obiekty handlowe, w tym centra handlowe, parki handlowe, obiekty typu convenience, markety, hipermarkety, centra wyprzedażowe, a także grunty o przeznaczeniu handlowym.
Biurowy
Nowoczesne biurowce klasy A, starsze obiekty w klasach B i C, wiekowe budynki wymagające gruntownej modernizacji, tereny o przeznaczeniu biurowym, deweloperskie projekty biurowe.
Wierzymy w wartość współpracy
Nawiązywanie partnerstw przez podmioty wzajemnie uzupełniające swoje możliwości i kompetencje, stanowi skuteczną metodę osiągania celów. Wspieramy podmioty inwestycyjne i firmy deweloperskie
w budowaniu wartościowych kooperacji.
Wierzymy w rozumienie potrzeb
Gruntowna i drobiazgowa znajomość potrzeb Klientów, w tym ich sposobów myślenia, realizowanych strategii, upodobań, procesów analitycznych i schematów
podejmowania decyzji pozwala nam na wnoszenie do ich biznesów realnej wartości.
Wierzymy w znaczenie dyskrecji
Skuteczność realizowania lukratywnych transakcji na rynku nieruchomości stanowi pożądaną wartość dla każdego uczestnika tego rynku, jednak robienie tego bez niepotrzebnego rozgłosu stanowi jeszcze cenniejszą umiejętność.
S E K T O R Y R Y N K U
W I Ę C E J T R E Ś C I
1 1 . 0 2 . 2 0 2 4
C Z Y T A J
1 1 . 0 2 . 2 0 2 4
C Z Y T A J
1 1 . 0 2 . 2 0 2 4
C Z Y T A J
1 1 . 0 2 . 2 0 2 4
C Z Y T A J
C Z Y T A J
Komercjalizacja obiektów
Maksymalizacja dochodów generowanych przez nieruchomości, sporządzanie i opiniowanie umów najmu, zabezpieczanie interesów właściciela, prowadzenie rozmów z potencjalnymi najemcami,
negocjowanie warunków w imieniu wynajmującego.
Zwiększanie wartości nieruchomości portfelowych
Strategie podnoszenia wartości aktywów, uwzględniające przygotowywanie terenów do procesu budowlanego, modernizację i zmianę funkcji nieruchomości budynkowych, uzyskanie decyzji administracyjnych.
Maksymalizacja zwrotów
z inwestycji
Wybór lokalizacji inwestycji, dobór funkcji dla planowanych i istniejących obiektów, optymalizacja wielkości terenów inwestycyjnych oraz ich wykorzystania, opracowanie optymalnego produktu dla przyszłego nabywcy bądź najemcy.
Wierzymy w siłę sieci relacji
Wartościowe relacje stanowią istotny element sukcesu każdego przedsiębiorstwa. Tworzoną przez nas sieć
kontaktów i relacji traktujemy jako najcenniejszy zasób, dlatego pragniemy je pielęgnować, pogłębiać i rozwijać.
Analiza potencjału nieruchomości
Analiza chłonności terenów niezabudowanych oraz zabudowanych (w tym ocena możliwości przebudowy, rozbudowy, nadbudowy, rozbiórki), studium wykonalności, analiza opłacalności inwestycji, analiza potencjału rynku.
Kojarzenie partnerów joint venture
Łączenie podmiotów zainteresowanych nawiązaniem współpracy typu joint venture, poszukujących partnerów o określonej wiedzy, umiejętnościach i zasobach (takich jak praktyczny know-how, znajomość rynku czy
kapitał inwestycyjny).
Strategie wejścia na rynki CEE
Wspieramy inwestorów zainteresowanych aktywnością w krajach Europy Środkowo-Wschodniej. Analizujemy
uwarunkowania rynków, oceniamy potencjał lokalizacji, identyfikujemy specyficzne zagrożenia
i rekomendujemy strategie.
Zarządzanie procesami transakcyjnymi
Udział w negocjacjach warunków kupna/sprzedaży nieruchomości, opracowanie struktury transakcji, identyfikacja czynników ryzyka, sporządzanie i opiniowanie umów, wyceny i analizy due diligence, wsparcie w zakresie finalizacji transakcji.
Prowadzenie dyskretnej sprzedaży aktywów
Kreowanie popytu wyłącznie w oparciu o bezpośrednie relacje z uczestnikami rynku, silne rozeznanie w zakresie ich potrzeb oraz kierowanie ofert maksymalnie do trzech odbiorców naraz, pozwala na zachowanie
wysokiego stopnia dyskrecji sprzedaży.
Restrukturyzacja portfela nieruchomości / banku ziemi
Sprzedaż części aktywów portfelowych, które nie są spójne z bieżącą strategią firmy oraz nabycie nowych aktywów, które będą lepiej pełniły swoje funkcje, optymalizując osiągane wyniki finansowe.
Akwizycja gruntów zabudowanych
Pozyskiwanie nieruchomości budynkowych
o różnych funkcjach i na rozmaite cele, od generujących dochód nowoczesnych obiektów biurowych, po zabytkowe budynki do renowacji,
z potencjałem hotelowym, mieszkaniowym czy wielofunkcyjnym.
K R E O W A N I E
W A R T O Ś C I
P O Z N A J N A S Z Ą M I S J Ę
Wspieramy wymianę informacji
pomiędzy uczestnikami rynku
nieruchomości, wnosząc
wkład w przekształcanie miast
i tworzenie przestrzeni,
mających pozytywny wpływ
na społeczności, gospodarkę
oraz naszą planetę.
Wspieramy wymianę informacji
pomiędzy uczestnikami rynku nieruchomości, nosząc wkład
w przekształcanie miast
i tworzenie przestrzeni, mających pozytywny wpływ na społeczności, gospodarkę oraz naszą planetę.
P O Z N A J N A S Z Ą M I S J Ę
Wspieramy wymianę informacji pomiędzy uczestnikami rynku
nieruchomości, nosząc
wkład w przekształcanie
miast i tworzenie
przestrzeni, mających
pozytywny wpływ na
społeczności,
gospodarkę oraz naszą planetę.
O B S Z A R Y W S P A R C I A
Zwiększona szybkość działania potrafi czynić znaczącą
różnicę, w szczególności gdy dotyczy starań o nabywanie nieruchomości atrakcyjnie zlokalizowanych, o wysokim potencjale inwestycyjnym lub w okazyjnej cenie - czyli takich, na które potencjalne zainteresowanie rynku jest najwyższe. Dzięki naszym sprawnym analizom i głębokiej znajomości potrzeb Klientów, otrzymują oni wyłącznie oferty bezpośrednio korespondujące z ich celami i preferencjami, co znacząco skraca procesy decyzyjne.
Gruntowna znajomość potrzeb Klientów i przykładanie wagi do aktualności posiadanych danych pozwala nam na skuteczne łączenie popytu z podażą aktywów nieruchomościowych w niemal dowolnej postaci. Nasz model kreowania popytu, realizowany wyłącznie na bazie bezpośrednich relacji z uczestnikami rynku, pozwala na zachowanie maksymalnej dyskrecji sprzedaży, gwarantując, iż oferta trafia wyłącznie na biurka inwestorów poszukujących nieruchomości o ściśle zbieżnych parametrach.
Transakcje na rynku nieruchomości to złożone procesy, pełne czyhających zagrożeń pod przeróżnymi
postaciami. Skuteczne zarządzanie ryzykami polega na zidentyfikowaniu ich, a następnie opracowaniu
skutecznych planów ich zapobieżenia lub minimalizacji potencjalnych negatywnych konsekwencji. Pomagamy Klientom w osiąganiu założonych celów transakcyjnych i zamierzeń strategicznych, przy jednoczesnym ograniczaniu wszelkich zbędnych ryzyk.
Najwyższa dyskrecja podczas
generowania popytu
Zwiększenie poziomu
bezpieczeństwa kupna/sprzedaży
Sprawniejsze wykorzystywanie okazji rynkowych
Akwizycja terenów pod inwestycje
Jesteśmy dla naszych Klientów oczami i uszami, dostarczając informacji o ofertach nieruchomości typu off-market o rozmaitym przeznaczeniu i zgodnych wieloma wytycznymi, niedostępnych dla innych uczestników rynku.
Zwiększony dostęp do atrakcyjnych nieruchomości
Na rynku nieruchomości konkuruje o atrakcyjne oferty tysiące firm z kraju i zagranicy, reprezentujących wiele branż i sektorów, a których sukces uzależniony jest od efektywnego pozyskiwania pożądanych dla prowadzonej działalności aktywów. Jedną z kluczowych korzyści współpracy z Black Whale jest dostęp do ofert typu off-market, bezpośrednio korespondujących ze zgłaszanymi potrzebami, planami i preferencjami.
I D E O L O G I A
K R E O W A N I A
W A R T O Ś C I
P O Z N A J N A S Z Ą M I S J Ę
Wierzymy
w wartość współpracy
Skuteczność realizowania lukratywnych transakcji na rynku nieruchomości stanowi pożądaną wartość dla każdego uczestnika tego rynku, jednak robienie tego bez niepotrzebnego rozgłosu stanowi jeszcze cenniejszą umiejętność.
Gruntowna i drobiazgowa znajomość potrzeb Klientów, w tym ich sposobów myślenia, realizowanych strategii, upodobań, procesów analitycznych i schematów podejmowania decyzji pozwala nam na wnoszenie do ich biznesów realnej wartości.
Wartościowe relacje stanowią istotny element sukcesu każdego przedsiębiorstwa. Tworzoną przez nas sieć kontaktów i relacji traktujemy jako najcenniejszy zasób, dlatego pragniemy je pielęgnować, pogłębiać i rozwijać.
Nawiązywanie partnerstw przez podmioty
wzajemnie uzupełniające swoje możliwości
i kompetencje, stanowi skuteczną metodę osiągania celów. Wspieramy podmioty inwestycyjne i firmy deweloperskie
w budowaniu wartościowych kooperacji.
Skuteczność realizowania lukratywnych transakcji na rynku nieruchomości stanowi pożądaną wartość dla każdego uczestnika tego rynku, jednak robienie tego bez niepotrzebnego rozgłosu stanowi jeszcze cenniejszą umiejętność.
Gruntowna i drobiazgowa znajomość potrzeb Klientów, w tym ich sposobów myślenia, realizowanych strategii, upodobań, procesów analitycznych i schematów
podejmowania decyzji pozwala nam na wnoszenie do ich biznesów realnej wartości.
Wartościowe relacje stanowią istotny element sukcesu każdego przedsiębiorstwa. Tworzoną przez nas sieć kontaktów i relacji traktujemy jako najcenniejszy zasób, dlatego pragniemy je pielęgnować, pogłębiać i rozwijać.
Wierzymy
w znaczenie dyskrecji
Wierzymy
w rozumienie potrzeb
Wierzymy
w siłę sieci relacji
K R E O W A N I E W A R T O Ś C I
K R E O W A N I E W A R T O Ś C I
N A J N O W S Z E
A R T Y K U Ł Y
Gruntowna znajomość potrzeb Klientów i przykładanie wagi do aktualności
posiadanych danych pozwala nam na skuteczne łączenie popytu z podażą aktywów nieruchomościowych w niemal dowolnej postaci. Nasz model kreowania popytu, realizowany wyłącznie na bazie bezpośrednich relacji z uczestnikami rynku, pozwala na zachowanie maksymalnej dyskrecji sprzedaży, gwarantując, iż oferta trafia wyłącznie na biurka inwestorów poszukujących nieruchomości o ściśle zbieżnych parametrach.
Transakcje na rynku nieruchomości to złożone procesy, pełne czyhających zagrożeń pod przeróżnymi postaciami. Skuteczne zarządzanie ryzykami polega na zidentyfikowaniu ich, a następnie opracowaniu skutecznych planów ich zapobieżenia lub minimalizacji potencjalnych negatywnych konsekwencji. Pomagamy Klientom w osiąganiu założonych celów
transakcyjnych i zamierzeń strategicznych, przy jednoczesnym ograniczaniu zbędnych ryzyk.
Zwiększona szybkość działania potrafi czynić znaczącą różnicę, w szczególności gdy dotyczy starań o nabywanie
nieruchomości atrakcyjnie zlokalizowanych, o wysokim potencjale inwestycyjnym lub w okazyjnej cenie - czyli takich, na które potencjalne zainteresowanie rynku jest najwyższe. Dzięki naszym sprawnym analizom
i głębokiej znajomości potrzeb Klientów,
otrzymują oni wyłącznie oferty bezpośrednio korespondujące z ich celami i preferencjami, co znacząco skraca procesy decyzyjne.
Na rynku nieruchomości konkuruje o atrakcyjne oferty tysiące firm z kraju
i zagranicy, reprezentujących wiele branż
i sektorów, a których sukces uzależniony jest od efektywnego pozyskiwania pożądanych dla prowadzonej działalności aktywów. Jedną z kluczowych korzyści współpracy z Black Whale jest dostęp do ofert typu off-market, bezpośrednio korespondujących ze zgłaszanymi
potrzebami, planami i preferencjami.
Gruntowna znajomość potrzeb
Klientów i przykładanie wagi do aktualności posiadanych danych
pozwala nam na skuteczne łączenie popytu z podażą aktywów nieruchomościowych w niemal dowolnej postaci. Nasz model kreowania popytu, realizowany wyłącznie na bazie bezpośrednich relacji z uczestnikami rynku, pozwala na zachowanie maksymalnej dyskrecji sprzedaży, gwarantując, iż oferta trafia wyłącznie na biurka inwestorów poszukujących nieruchomości o ściśle zbieżnych parametrach.
Najwyższa dyskrecja
podczas generowania popytu
Transakcje na rynku nieruchomości to złożone procesy, pełne czyhających zagrożeń pod
przeróżnymi postaciami. Skuteczne zarządzanie ryzykami polega na zidentyfikowaniu ich, a następnie opracowaniu skutecznych planów ich zapobieżenia lub minimalizacji potencjalnych negatywnych konsekwencji. Pomagamy Klientom w osiąganiu założonych celów
transakcyjnych i zamierzeń strategicznych, przy jednoczesnym ograniczaniu zbędnych ryzyk.
Zwiększenie poziomu bezpieczeństwa kupna/sprzedaży
Zwiększona szybkość działania potrafi czynić znaczącą różnicę,
w szczególności gdy dotyczy starań
o nabywanie nieruchomości
atrakcyjnie zlokalizowanych,
o wysokim potencjale inwestycyjnym lub w okazyjnej cenie - czyli takich, na które potencjalne zainteresowanie rynku jest najwyższe. Dzięki naszym sprawnym analizom i głębokiej znajomości potrzeb Klientów, otrzymują oni wyłącznie oferty bezpośrednio korespondujące z ich celami
i preferencjami, co znacząco skraca procesy decyzyjne.
Sprawniejsze wykorzystywanie okazji rynkowych
Na rynku nieruchomości konkuruje o atrakcyjne oferty tysiące firm
z kraju i zagranicy, reprezentujących wiele branż i sektorów, a których sukces uzależniony jest od efektywnego pozyskiwania pożądanych dla prowadzonej działalności aktywów. Jedną
z kluczowych korzyści współpracy
z Black Whale jest dostęp do ofert typu off-market, bezpośrednio korespondujących ze zgłaszanymi
potrzebami, planami i preferencjami.
Zwiększony dostęp do atrakcyjnych nieruchomości
W A R T O Ś Ć
D L A K L I E N T Ó W
Z B Y C I E
T R A N S A K C J A
A N A L I Z A
A K W I Z Y C J A
Funkcjonujące i przynoszące dochód elektrownie słoneczne oraz wiatrowe, projekty deweloperskie z sektora odnawialnych źródeł energii, tereny atrakcyjne dla prowadzenia działalności
w branży OZE.
Funkcjonujące i niefunkcjonujące obiekty magazynowe różnych klas,
z umowami najmu oraz
nieużytkowane, tereny inwestycyjne w strategicznych dla działalności magazynowej lokalizacjach.
Funkcjonujące obiekty zamieszkania zbiorowego
w sektorze najmu senioralnego, budynki
z potencjałem pod mieszkalnictwo senioralne,
tereny pod budowę obiektów zamieszkania zbiorowego dla osób starszych.
Funkcjonujące obiekty zamieszkania zbiorowego
w sektorze najmu studenckiego, budynki do modernizacji z potencjałem pod najem studencki, w tym te
o aktualnie odmiennej funkcji, tereny pod obiekty
zamieszkania studenckiego.
Budynki generujące dochód
z tytułu najmu instytucjonalnego, budynki
w atrakcyjnych lokalizacjach
z potencjałem działalności
w formule PRS, tereny pod budowę osiedli i pojedynczych obiektów PRS.
Generujące dochód z najmu budynki o funkcji mieszkalnej,
nieużytkowane budynki mieszkalne do modernizacji, tereny pod budowę osiedli mieszkaniowych w zabudowie jedno- lub wielorodzinnej, projekty deweloperskie mieszkaniowe.
Funkcjonujące
i niefunkcjonujące hotele i inne obiekty zbiorowego zakwaterowania, budynki do modernizacji z potencjałem pod budowę hoteli, w tym te
o aktualnie odmiennej funkcji, tereny i projekty deweloperskie hotelowe.
Funkcjonujące
i niefunkcjonujące obiekty
handlowe, w tym centra handlowe, parki handlowe, obiekty typu convenience, markety, hipermarkety, centra wyprzedażowe, a także grunty o przeznaczeniu handlowym.
Nowoczesne biurowce klasy A, starsze obiekty w klasach B i C,
wiekowe budynki wymagające gruntownej modernizacji, tereny o przeznaczeniu biurowym, deweloperskie projekty biurowe.
Funkcjonujące i przynoszące dochód elektrownie słoneczne oraz wiatrowe, projekty deweloperskie
z sektora odnawialnych źródeł energii, tereny atrakcyjne dla prowadzenia działalności w branży OZE.
Energetyczny
Funkcjonujące i niefunkcjonujące obiekty produkcyjne, obiekty nowoczesne oraz niższych klas,
z umowami najmu oraz
nieużytkowane, tereny inwestycyjne
w lokalizacjach atrakcyjnych dla prowadzenia działalności produkcyjnej.
Produkcyjny
Funkcjonujące i niefunkcjonujące obiekty magazynowe różnych klas,
z umowami najmu oraz
nieużytkowane, tereny inwestycyjne w strategicznych dla działalności magazynowej lokalizacjach.
Magazynowy
Funkcjonujące obiekty zamieszkania zbiorowego w sektorze najmu senioralnego, budynki z potencjałem pod mieszkalnictwo senioralne,
tereny pod budowę obiektów zamieszkania zbiorowego dla osób starszych.
Senior Living
Funkcjonujące obiekty zamieszkania zbiorowego w sektorze najmu studenckiego, budynki do modernizacji z potencjałem pod najem studencki, w tym te
o aktualnie odmiennej funkcji, tereny pod obiekty zamieszkania studenckiego.
Student housing
Budynki generujące dochód z tytułu najmu instytucjonalnego, budynki
w atrakcyjnych lokalizacjach
z potencjałem działalności
w formule PRS, tereny pod budowę osiedli i pojedynczych obiektów PRS.
PRS
Generujące dochód z najmu budynki o funkcji mieszkalnej, nieużytkowane budynki mieszkalne do modernizacji, tereny pod budowę osiedli mieszkaniowych w zabudowie jedno- lub wielorodzinnej, projekty deweloperskie mieszkaniowe.
Mieszkaniowy
Funkcjonujące i niefunkcjonujące hotele i inne obiekty zbiorowego zakwaterowania, budynki do modernizacji z potencjałem pod budowę hoteli, w tym te o aktualnie odmiennej funkcji, tereny i projekty deweloperskie hotelowe.
Hotelowy
Funkcjonujące i niefunkcjonujące
obiekty handlowe, w tym centra handlowe, parki handlowe, obiekty typu convenience, markety, hipermarkety, centra wyprzedażowe, a także grunty o przeznaczeniu handlowym.
Handlowy
Nowoczesne biurowce klasy A, starsze obiekty w klasach B i C,
wiekowe budynki wymagające gruntownej modernizacji, tereny
o przeznaczeniu biurowym, deweloperskie projekty biurowe.
Biurowy
S E K T O R Y R Y N K U
N A J N O W S Z E
A R T Y K U Ł Y
Sprzedaż części aktywów portfelowych, które nie są spójne z bieżącą strategią firmy oraz nabycie nowych aktywów, które będą lepiej pełniły swoje funkcje, optymalizując
osiągane wyniki finansowe.
Pozyskiwanie nieruchomości budynkowych o różnych funkcjach i na rozmaite cele, od generujących dochód nowoczesnych obiektów biurowych, po zabytkowe budynki do renowacji, z potencjałem
hotelowym, mieszkaniowym czy wielofunkcyjnym.
Jesteśmy dla naszych Klientów oczami i uszami, dostarczając informacji o ofertach nieruchomości typu off-market o rozmaitym przeznaczeniu i zgodnych wieloma wytycznymi, niedostępnych dla innych uczestników rynku.
Maksymalizacja dochodów generowanych przez nieruchomości, sporządzanie i opiniowanie umów najmu, zabezpieczanie interesów właściciela, prowadzenie rozmów
z potencjalnymi najemcami,
negocjowanie warunków w imieniu wynajmującego.
Strategie podnoszenia wartości aktywów, uwzględniające
przygotowywanie terenów do procesu budowlanego, modernizację i zmianę funkcji nieruchomości budynkowych, uzyskanie decyzji administracyjnych.
Wybór lokalizacji inwestycji, dobór funkcji dla planowanych i istniejących obiektów, optymalizacja wielkości terenów
inwestycyjnych oraz ich wykorzystania, opracowanie optymalnego produktu dla przyszłego nabywcy bądź najemcy.
Analiza chłonności terenów niezabudowanych oraz zabudowanych (w tym ocena możliwości przebudowy, rozbudowy, nadbudowy, rozbiórki), studium
wykonalności, analiza opłacalności inwestycji, analiza potencjału rynku.
Wspieramy firmy pragnące minimalizować negatywny wpływ realizowanych inwestycji na środowisko i otoczenie, a także w jak najwyższym stopniu budować
wartość społeczną kreowanych przestrzeni, pozytywnie wpływając na życie ludzi.
Łączenie podmiotów zainteresowanych nawiązaniem współpracy typu joint venture, poszukujących partnerów o określonej wiedzy, umiejętnościach i zasobach (takich jak praktyczny know-how, znajomość rynku czy kapitał inwestycyjny).
Wspieramy inwestorów zainteresowanych aktywnością w krajach Europy Środkowo-Wschodniej. Analizujemy
uwarunkowania rynków, oceniamy potencjał lokalizacji, identyfikujemy specyficzne zagrożenia
i rekomendujemy strategie.
Udział w negocjacjach warunków kupna/sprzedaży nieruchomości, opracowanie struktury transakcji, identyfikacja czynników ryzyka, sporządzanie i opiniowanie umów, wyceny i analizy due diligence, wsparcie w zakresie finalizacji transakcji.
Kreowanie popytu wyłącznie w oparciu o bezpośrednie relacje z uczestnikami rynku, silne
rozeznanie w zakresie ich potrzeb oraz kierowanie ofert maksymalnie do trzech odbiorców naraz, pozwala na zachowanie wysokiego stopnia dyskrecji sprzedaży.
Sprzedaż części aktywów portfelowych,
które nie są spójne z bieżącą strategią firmy oraz nabycie nowych aktywów, które będą lepiej pełniły swoje funkcje, optymalizując
osiągane wyniki finansowe.
Pozyskiwanie nieruchomości budynkowych o różnych funkcjach i na rozmaite cele, od generujących dochód nowoczesnych obiektów biurowych, po zabytkowe budynki do renowacji, z potencjałem hotelowym, mieszkaniowym czy wielofunkcyjnym.
Jesteśmy dla naszych Klientów oczami
i uszami, dostarczając informacji o ofertach nieruchomości typu off-market o rozmaitym przeznaczeniu i zgodnych wieloma
wytycznymi, niedostępnych dla innych uczestników rynku.
Maksymalizacja dochodów generowanych przez nieruchomości, sporządzanie
i opiniowanie umów najmu, zabezpieczanie interesów właściciela, prowadzenie rozmów
z potencjalnymi najemcami, negocjowanie warunków w imieniu wynajmującego.
Strategie podnoszenia wartości aktywów, uwzględniające przygotowywanie terenów do procesu budowlanego, modernizację
i zmianę funkcji nieruchomości budynkowych, uzyskanie decyzji administracyjnych.
Wybór lokalizacji inwestycji, dobór funkcji dla planowanych i istniejących obiektów, optymalizacja wielkości terenów
inwestycyjnych oraz ich wykorzystania, opracowanie optymalnego produktu dla przyszłego nabywcy bądź najemcy.
Analiza chłonności terenów niezabudowanych oraz zabudowanych
(w tym ocena możliwości przebudowy, rozbudowy, nadbudowy, rozbiórki), studium
wykonalności, analiza opłacalności inwestycji, analiza potencjału rynku.
Wspieramy firmy pragnące minimalizować negatywny wpływ realizowanych inwestycji na środowisko i otoczenie, a także w jak najwyższym stopniu budować wartość społeczną kreowanych przestrzeni, pozytywnie wpływając na życie ludzi.
Łączenie podmiotów zainteresowanych nawiązaniem współpracy typu joint venture, poszukujących partnerów o określonej wiedzy, umiejętnościach i zasobach (takich jak praktyczny know-how, znajomość rynku
czy kapitał inwestycyjny).
Wspieramy inwestorów zainteresowanych aktywnością w krajach Europy Środkowo-Wschodniej. Analizujemy uwarunkowania rynków, oceniamy potencjał lokalizacji, identyfikujemy specyficzne zagrożenia
i rekomendujemy strategie.
Udział w negocjacjach warunków kupna/
sprzedaży nieruchomości, opracowanie struktury transakcji, identyfikacja czynników ryzyka, sporządzanie i opiniowanie umów, wyceny i analizy due diligence, wsparcie
w zakresie finalizacji transakcji.
Kreowanie popytu wyłącznie w oparciu
o bezpośrednie relacje z uczestnikami rynku, silne rozeznanie w zakresie ich potrzeb oraz
kierowanie ofert maksymalnie do trzech odbiorców naraz, pozwala na zachowanie
wysokiego stopnia dyskrecji sprzedaży.
Sprzedaż części aktywów portfelowych,
które nie są spójne z bieżącą strategią firmy oraz nabycie nowych aktywów, które będą lepiej pełniły swoje funkcje, optymalizując
osiągane wyniki finansowe.
Sprzedaż części aktywów portfelowych,
które nie są spójne z bieżącą strategią firmy oraz nabycie nowych aktywów, które będą lepiej pełniły swoje funkcje, optymalizując
osiągane wyniki finansowe.
Pozyskiwanie nieruchomości budynkowych o różnych funkcjach i na rozmaite cele, od generujących dochód nowoczesnych obiektów biurowych, po zabytkowe budynki do renowacji, z potencjałem hotelowym, mieszkaniowym czy wielofunkcyjnym.
Jesteśmy dla naszych Klientów oczami
i uszami, dostarczając informacji o ofertach nieruchomości typu off-market o rozmaitym przeznaczeniu i zgodnych wieloma
wytycznymi, niedostępnych dla innych uczestników rynku.
O B S Z A R Y W S P A R C I A
W A R T O Ś Ć
D L A K L I E N T Ó W
O B S Z A R Y W S P A R C I A
O B S Z A R Y W S P A R C I A
Wspieramy fundusze inwestycyjne, biura rodzinne,
międzynarodowe firmy inwestycyjne oraz
prywatnych inwestorów, budujących portfele
nieruchomościowe w krajach Europy Środkowo-Wschodniej. Naszymi Klientami są także operujące w regionie przedsiębiorstwa deweloperskie wielu sektorów, firmy zajmujące się obrotem na rynku nieruchomości oraz podmioty
reprezentujące liczne gałęzie branż: handlowej,
hotelowej, medycznej, magazynowej, produkcyjnej oraz energetycznej.
Wykorzystując rozległą sieć relacji biznesowych oraz głęboką znajomość strategii inwestycyjnych, zamierzeń i procesów decyzyjnych Klientów, jesteśmy w stanie efektywnie łączyć zapotrzebowanie z możliwościami. Dostarczamy
nieruchomości wpasowujące się w szczegółowe kryteria, a także skutecznie organizujemy popyt na posiadane aktywa.
Wspieramy fundusze inwestycyjne, biura rodzinne, międzynarodowe firmy inwestycyjne
oraz prywatnych inwestorów, budujących portfele nieruchomościowe w krajach Europy Środkowo-Wschodniej. Naszymi Klientami są także operujące w regionie przedsiębiorstwa deweloperskie wielu sektorów, firmy zajmujące się obrotem na rynku nieruchomości oraz podmioty reprezentujące liczne gałęzie branż: handlowej, hotelowej, medycznej, magazynowej, produkcyjnej oraz energetycznej.
Wykorzystując rozległą sieć relacji biznesowych oraz głęboką znajomość strategii inwestycyjnych, zamierzeń i procesów decyzyjnych Klientów, jesteśmy w stanie efektywnie
łączyć zapotrzebowanie z możliwościami. Dostarczamy nieruchomości wpasowujące się w szczegółowe kryteria, a także skutecznie organizujemy popyt na posiadane aktywa.
Wspieramy fundusze inwestycyjne, biura rodzinne, międzynarodowe firmy inwestycyjne
oraz prywatnych inwestorów, budujących
portfele nieruchomościowe w krajach Europy Środkowo-Wschodniej. Naszymi Klientami są także operujące w regionie przedsiębiorstwa deweloperskie wielu sektorów, firmy zajmujące się obrotem na rynku nieruchomości oraz
podmioty reprezentujące liczne gałęzie branż: handlowej, hotelowej, medycznej, magazynowej, produkcyjnej oraz energetycznej.
Wykorzystując rozległą sieć relacji biznesowych oraz głęboką znajomość strategii inwestycyjnych, zamierzeń i procesów decyzyjnych Klientów, jesteśmy w stanie efektywnie łączyć zapotrzebowanie z możliwościami. Dostarczamy nieruchomości wpasowujące się w szczegółowe kryteria, a także skutecznie organizujemy popyt na posiadane aktywa.
O B L A C K W H A L E
mln EUR to wartość
należących do naszych klientów aktywów na sprzedaż w 2024 roku
mln EUR to budżet
inwestycyjny naszych klientów na 2024 rok
Komercjalizacja
obiektów
Zwiększanie wartości
nieruchomości portfelowych
Maksymalizacja zwrotów z inwestycji
Analiza potencjału nieruchomości
Wspieranie celów
z obszaru ESG
Kojarzenie partnerów joint venture
Strategie wejścia na rynki CEE
Zarządzanie procesami transakcyjnymi
Prowadzenie dyskretnej sprzedaży aktywów
Akwizycja gruntów zabudowanych
Akwizycja terenów
pod inwestycje
Restrukturyzacja portfela nieruchomości / banku ziemi
to liczba sektorów rynku nieruchomości, w których jesteśmy obecni
to liczba obsługiwanych
przez nas inwestorów,
pochodzących z pięciu
kontynentów
Maksymalizacja dochodów generowanych przez nieruchomości, sporządzanie
i opiniowanie umów najmu, zabezpieczanie interesów właściciela, prowadzenie rozmów
z potencjalnymi najemcami, negocjowanie warunków w imieniu wynajmującego.
Strategie podnoszenia wartości aktywów, uwzględniające przygotowywanie terenów do procesu budowlanego, modernizację
i zmianę funkcji nieruchomości budynkowych, uzyskanie decyzji administracyjnych.
Wybór lokalizacji inwestycji, dobór funkcji dla planowanych i istniejących obiektów, optymalizacja wielkości terenów
inwestycyjnych oraz ich wykorzystania, opracowanie optymalnego produktu dla przyszłego nabywcy bądź najemcy.
Analiza chłonności terenów niezabudowanych oraz zabudowanych
(w tym ocena możliwości przebudowy, rozbudowy, nadbudowy, rozbiórki), studium
wykonalności, analiza opłacalności inwestycji, analiza potencjału rynku.
Wspieramy firmy pragnące minimalizować negatywny wpływ realizowanych inwestycji na środowisko i otoczenie, a także w jak najwyższym stopniu budować wartość społeczną kreowanych przestrzeni, pozytywnie wpływając na życie ludzi.
Łączenie podmiotów zainteresowanych nawiązaniem współpracy typu joint venture, poszukujących partnerów o określonej wiedzy, umiejętnościach i zasobach (takich jak praktyczny know-how, znajomość rynku
czy kapitał inwestycyjny).
Wspieramy inwestorów zainteresowanych aktywnością w krajach Europy Środkowo-Wschodniej. Analizujemy uwarunkowania rynków, oceniamy potencjał lokalizacji, identyfikujemy specyficzne zagrożenia
i rekomendujemy strategie.
Udział w negocjacjach warunków kupna/
sprzedaży nieruchomości, opracowanie struktury transakcji, identyfikacja czynników ryzyka, sporządzanie i opiniowanie umów, wyceny i analizy due diligence, wsparcie
w zakresie finalizacji transakcji.
Kreowanie popytu wyłącznie w oparciu
o bezpośrednie relacje z uczestnikami rynku, silne rozeznanie w zakresie ich potrzeb oraz
kierowanie ofert maksymalnie do trzech odbiorców naraz, pozwala na zachowanie
wysokiego stopnia dyskrecji sprzedaży.
PL EN
PL EN
PL EN
POBIERZ BEZPŁATNIE:
Łączymy strony
na rynku
wielkoformatowych
nieruchomości
m.wilner@blackwhale.pl
Olga Walczyk
Co-founder, Portfolio Director
b.sluszewski@blackwhale.pl
Bartosz Słuszewski
Marketing Director
o.danieluk@blackwhale.pl
Olga Danieluk
Office Manager
j.ludnicki@blackwhale.pl
Jakub Ludnicki
Finance Director
k.knapik@blackwhale.pl
Kamil Knapik
Business Development Director
g.radwan@blackwhale.pl
Grzegorz Radwan
Sales Director
m.wilner@blackwhale.pl
Mariusz Wilner
Co-founder, CEO
n.chermer@blackwhale.pl
Natalia Chermer
Co-founder, Board Member
Bartosz Słuszewski
Beata Kądziela
Jakub Ludnicki
Natalia Chermer
Nasze podejście jest znacząco odmienne od działań przeciętnej agencji działającej na rynku nieruchomości. Przede wszystkim, zajmujemy się wyłącznie nieruchomościami stricte inwestycyjnymi, co wymusza na nas odmienne ścieżki postępowania. Nauczeni doświadczeniem, stronimy od ogłoszeń oraz robienia zbędnego szumu wokół sprzedaży. Podobnie jak do upolowania kaczki nie potrzeba bomby atomowej, tak do sprzedaży nieruchomości nie jest konieczne informowanie o swym zamiarze wszystkich osób w kraju (lub internecie).
Wystarczający jest dostęp do informacji, kto takiej nieruchomości poszukuje i złożenie oferty w sposób bezpośredni. Taki model działania przynosi nieocenione korzyści obu stronom: sprzedającemu pozwala trafiać z ofertą prosto do zainteresowanych, unikając ryzyka ,,nadmiernej ekspozycji" (inwestorzy zwykle tracą zainteresowanie ofertami, które krążą po rynku, będąc dostępnymi dla każdego), zaś kupującym pozwala na dostęp do perfekcyjnie dopasowanych ofert przed innymi uczestnikami rynku.
Model współpracy
w zakresie
dostarczania ofert:
Ceniąc dyskrecję i stroniąc od robienia szumu wokół sprzedaży, generujemy popyt wyłącznie w oparciu o bezpośrednie relacje z obsługiwanymi przez nas inwestorami, dysponując dogłębną wiedzą na temat wymogów, które spełniać muszą poszukiwane przez nich nieruchomości. Taki model pozwala nam skutecznie docierać wyłącznie do realnie zainteresowanych odbiorców, unikając ryzyka nadmiernej ekspozycji ofert, a także umożliwia współpracującym z nami inwestorom otrzymywanie perfekcyjnie dopasowanych do ich zapotrzebowania oraz planów propozycji przed innymi uczestnikami rynku.
S K O N T A K T U J S I Ę Z N A M I :
S K O N T A K T U J S I Ę
Z N A M I :
Mariusz Wilner
Grzegorz Radwan
Jakub Ludnicki
Natalia Chermer
Mariusz Wilner
Grzegorz Radwan
Bartosz Słuszewski
All rights reserved, 2022
Nawiązywanie partnerstw przez podmioty
wzajemnie uzupełniające swoje możliwości
i kompetencje, stanowi skuteczną metodę osiągania celów. Wspieramy podmioty inwestycyjne i firmy deweloperskie
w budowaniu wartościowych kooperacji.